8 (800) 500-78-30

Полный спектр услуг по испытаниям и сертификации продукции

Посмотреть все услуги

Сертификат ИСО 9001

Сертификат соответствия
ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Сертификат ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Это официальный документ, подтверждающий соответствие системы менеджмента качества организации требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования».

Система менеджмента качества – это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов для разработки политики и целей организации по руководству и управлению деятельности организации применительно к качеству.

Сертификат ISO 9001 может считаться базовым свидетельством высокого уровня менеджмента, имеющее авторитет во всех развитых странах.

Сроки и цены

Сроки изготовления и действия

  • От 45 000₽

    Цена оформления сертификата
    ГОСТ Р ИСО 9001-2015

  • До 3 лет

    Срок действия сертификата
    ГОСТ Р ИСО 9001-2015

  • 4-10 раб.дней

    Срок оформления сертификата
    ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Оставить заявку

Что такое стандарт ISO 9001

ГОСТ Р ИСО 9001-2015 — это последняя версия международного стандарта ISO 9001:2015, который является оценочным критерием управления рабочими процессами, нацеленного на повышение качества продукции и услуг и клиентоориентированность. ISO 9001:2015 используется во многих странах для внедрения системы менеджмента качества и определяет порядок добровольной сертификации. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 определяет требования к управлению организацией. Система менеджмента качества может быть внедрена на любом предприятии. Сертификация системы менеджмента качества на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 является добровольной. Отрасли, подлежащие обязательной сертификации, указаны в перечне, утвержденным Постановлением Правительства от 01.12.2019 № 982. Наличие сертификата соответствия ИСО 9001 подтверждает современность подхода к управлению бизнес процессами и бизнеса организации в целом, который прежде всего учитывает интересы конечного потребителя.

Суть ИСО 9001, как в отечественной, так и международной интерпретации заключается в оценке ряда критериев системы управления контроля внутри конкретного предприятия для определения соответствия конечной продукции запросам заказчиков и партнёров.

Порядок оформления сертификата соответствия в системе ГОСТ Р:

01
Анализ
ДОКУМЕНТАЦИИ

Сбор всей необходимой информации

Проверка и анализ предоставленной заказчиком документации
При необходимости частичного анализа документации по СМ может происходить на месте у заказчика

Составление отчета о первом этапе и внесение изменений в документы

Составление плана по аудиту (2 этап)
Второй этап аудита должен начаться не позднее, чем через 3 месяца после окончания первого этапа

02
Аудит
НА МЕСТЕ

Анализ результативности системы менеджмента с учетом требований стандарта на конкретных примерах и процессах

Заключительное совещание. Составление акта о результатах аудита и оформление протоколов при выявлении несоответствий

План проведения корректирующих действий по устранению несоответствий
Предоставляется заказчиком в период проведения аудита, либо направляется в орган по сертификации в течение последующих 2-ух недель

Выполнение заказчиком корректирующих действий в согласованные сроки
Срок, отводимый на выполнение корректирующих действий, не превышает 12 недель (после даты проведения заключительного совещания)

03
Выдача сертификата
И НАДЗОР

Признание органом по сертификации отсутствия несоответствия

Выдача сертификата сроком на 3 года

Ежегодный инспекционный контроль (надзорный, наблюдательный аудит)

Договор на инспекционный контроль заключается не позднее, чем за 2 месяца до его планируемого проведения

1. Первый инспекционный контроль – не позднее, чем через 12 месяцев после даты проведения заключительного совещания
2. Второй инспекционный контроль – не позднее, чем через 24 месяцев после проведения заключительного совещания

Информирование органа по сертификации обо всех изменениях, касающихся СМК
Внеплановый инспекционный контроль в случае получения информации о нарушениях, либо существенных изменений в деятельности держателя сертификата

Сертификат ГОСТ Р ИСО 9001-2015 оформляется на официальном бланке и включает в себя информацию применительно к какому виду деятельности соответствует система менеджмента качества, информацию о держателе сертификата, органе по сертификации и стандарте, которому соответствует объект сертификации.

Международный стандарт ISO 9001:2015 основан на семи принципах:

  • ориентация на потребителя;
  • лидерство руководителя;
  • вовлечение работников;
  • процессный подход;
  • системный подход к менеджменту;
  • постоянное улучшение системы;
  • принятие решений, основанных на фактах;
  • взаимовыгодные отношения с поставщиками (клентами);
  • управление рисками организации.

В каких случаях требуется сертификат ГОСТ Р ИСО 9001-2015?

Если предприятие:

  • планирует выход продукции на мировой рынок;
  • привлекает зарубежные инвестиции для дальнейшего развития;
  • планирует участие в тендерах и конкурсах;

Также наличие сертификата ГОСТ Р ИСО 9001-2015 может являться обязательным условием для работы по тендерам и конкурсам, с заказчиками и/или поставщиками!

Внедрение стандартов ИСО 9001-2015 на предприятии

Внедрение системы качества представляет собой комплекс работ, который затрагивает различные аспекты деятельности организации и ее подсистемы – подсистему стратегического управления, производственную подсистему, подсистему логистики, управление персоналом, внутренние коммуникации, документооборот и др. В связи с этим, внедрение системы качества является достаточно трудной, длительной и трудоемкой задачей. Решение этой задачи, как правило, происходит в несколько этапов.

Основные этапы внедрения СМК следующие:

  • Первый этап диагностический – анализ существующей ситуации в организации и обучение персонала;
  • Третий этап – проведение аудита системы качества.

Конкретный алгоритм внедрения стандартов ИСО 9001 зависит от методики, применяемой для того или иного предприятия. Один из подходов – внедрение СМК исходя из строгого соответствия последовательности параграфов самого стандарта. Четкие требования к системе менеджмента содержатся только в параграфах с 4 по 8.

Методики внедрения отличаются и по уровням проекта. Например, одна технология предполагает на начальном этапе создание рабочей группы по внедрению стандарта. На этом этапе ответственные исполнители анализируют всю влияющую на процесс внутреннюю и внешнюю документацию: от технических условий до регулирующего государственного законодательства. Часто, на подготовительном этапе проводится обучение специалистов и руководителей, которые будут вовлечены в процесс внедрения стандартов.

Чаще всего, специалисты по внедрению СМК начинают с 4 параграфа стандарта, так как его можно считать основоплагающим. Для того, чтобы выполнить подавляющее большинство требований этого параграфа, необходимо провести идентификацию процессов в организации. Данные работы можно считать вторым этапом по внедрению СМК на предприятии. Начинается разработка основополагающих документов СМК – Политики и Целей в области качества и Руководства по качеству. Политика и Цели становятся критериями эффективности всей работы в рамках системы, а также критериями корректности всей документации компании. Для определения эффективности СМК необходимо, чтобы цели в области качества были измеримыми. Четкой структуры этих и других документов системы менеджмента качества нет. Их форма остается на усмотрение внедряющей организации.

Распространенной практикой внедрения является применение параграфа 8, после 4. При такой последовательности у вас есть возможность ввести в строй внутренние аудиты СМК, требования к которым перечислены в параграфе №8. Регулярные отчеты от внутренних аудиторов позволяют лучше судить о действенности производимых изменений, а также предоставляют данные для дальнейшей оптимизации процессов. Следом за 8 параграфом можно приступать к внедрению 5 и 6 параграфов. В 5 говорится о лидирующей роли руководства в процессе принятия решений по СМК, а в 6 приводятся требования к менеджменту ресурсов. Последним этапом предлагаемой методики является внедрение параграфа 7, речь в котором идет о процессах жизненного цикла продукции.

Конечная цель внедрения СМК – постоянное повышение качества.

Какие документы мы можем помочь разработать?

  • Приказ о назначении ответственного представителя руководства по качеству,
  • Политика в области качества,
  • Цели в области качества,
  • Документированные процедуры управления (ДПУ),
  • Управление документированной информацией,
  • Оценка рисков,
  • Управление несоответствиями,
  • Управление внутренними аудитами,
  • Руководство по качеству,
  • Образец отчета по анализу рисков,
  • Образец отчета по внутреннему аудиту,
  • Образец отчета по анализу СМК со стороны руководства.

Структура ГОСТ Р ИСО 9001-2015

  • 1 параграф – область применения стандарта.
  • 2 параграф – основные положения и нормативные ссылки.
  • 3 параграф – термины и определения, применяемые в документации.
  • 4 параграф – среда организации: проведение внешнего и внутреннего аудита, выявление потребностей и требований организации к применяемому стандарту, определение границ СМК и охватываемая ею деятельность, процессы СМК.
  • 5 параграф – отношение высшего руководства к СМК, его ориентированность на потребителей, разработка политики компании в области качества.
  • 6 параграф – прогнозирование рисков и возможностей, постановка целей качества, планирование изменений.
  • 7 параграф – определение и обеспечение ресурсов и инфраструктуры для внедрения СМК, обеспечение компетентности и осведомленности лиц, участвующих в процессе воплощения СМК на предприятии, определение порядка циркуляции внешней и внутренней информации, обеспечение эффективного документооборота.
  • 8 параграф – планирование и внедрение процессов для обеспечения жизненного цикла продукции и услуг, определение и анализ требований к продукции и услугам, установление коммуникации с потребителем, обеспечение процессов связанных с проектированием и разработкой продукции и услуг, управление взаимодействием с внешними поставщиками, производство и выпуск продукции и услуг, осуществление коррекции несоответствующих плану результатов.
  • 9 параграф – оценка результатов деятельности, включающая в себя внешний и внутренний аудит, а также анализ со стороны руководства.
  • 10 параграф – предложения по оптимизации деятельности.

Главные преимущества

  • Получение документа о соответствии международному стандарту;
  • Экономия денег и времени.
  • Наличие сертификата ГОСТ Р ИСО 9001 является обязательным при применении некоторых схем сертификации продукции;
  • Снижение количества рисков, связанных с процессом производства/ оказания услуг;
  • Повышение уровня доверия клиентов;
  • Повышение эффективности управления организацией;
  • Прозрачность в системе управления, четкое распределение ответственности;
  • Улучшение имиджа компании и конкурентоспособности при участии в тендерах и/или конкурсах.
  • Наличие сертификата соответствия требуется при участии в тендерах и/или конкурсах.

При замене схемы сертификации продукции с анализом производства в организации, с большим количеством производственных площадок на схему с сертифицированной СМК, заявитель значительно экономит на количестве выездов эксперта. Анализ производства осуществляется с выездом на каждую производственную площадку, а при сертификации СМК выезд экспертов осуществляется на представительную выборку площадок. Уточняйте у наших специалистов.

Наличие сертификата ГОСТ Р ИСО 9001 говорит о способности производителя выпускать качественную продукцию в условиях максимально эффективной системы управления.

Сертификация является важным механизмом для обеспечения общественного доверия  к надежности подтверждения предоставляемых услуг, предъявляемым соответствующим требованиям.

В рамках данной услуги, наши специалисты оказывают консалтинговые услуги, предоставляют методическую помощь по выделению и описанию процессов систем менеджмента. Вся документация разрабатывается исключительно в соответствии с требованиями стандартов. Также мы проводим консультации по внедрению систем менеджмента.

По запросу, специалисты «ЕСК» проведут обучение специалистов, руководителей, а также внутренних аудиторов согласно требованиям по следующим стандартам: ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001, ХАССП, ИСО 22000, ИСМ.

Готовы увеличить продажи?

Позвоните, или напишите нам и мы вам обязательно поможем!
или оставьте заявку и получите индивидуальное предложение

Что такое стандарт ISO 9001

ГОСТ Р ИСО 9001-2015 — это последняя версия международного стандарта ISO 9001:2015, который является оценочным критерием управления рабочими процессами, нацеленного на повышение качества продукции и услуг и клиентоориентированность. ISO 9001:2015 используется во многих странах для внедрения системы менеджмента качества и определяет порядок добровольной сертификации. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 определяет требования к управлению организацией. Система менеджмента качества может быть внедрена на любом предприятии. Сертификация системы менеджмента качества на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 является добровольной. Отрасли, подлежащие обязательной сертификации, указаны в перечне, утвержденным Постановлением Правительства от 01.12.2019 № 982. Наличие сертификата соответствия ИСО 9001 подтверждает современность подхода к управлению бизнес процессами и бизнеса организации в целом, который прежде всего учитывает интересы конечного потребителя.

Суть ИСО 9001, как в отечественной, так и международной интерпретации заключается в оценке ряда критериев системы управления контроля внутри конкретного предприятия для определения соответствия конечной продукции запросам заказчиков и партнёров.

Схема СМК ИСО 9001

Порядок оформления сертификата соответствия в системе ГОСТ Р:

01
Анализ
ДОКУМЕНТАЦИИ
Сбор всей необходимой информации
Проверка и анализ предоставленной заказчиком документации
При необходимости частичного анализа документации по СМ может происходить на месте у заказчика
Составление отчета о первом этапе и внесение изменений в документы
Составление плана по аудиту (2 этап)
Второй этап аудита должен начаться не позднее, чем через 3 месяца после окончания первого этапа
02
Аудит
НА МЕСТЕ
Анализ результативности системы менеджмента с учетом требований стандарта на конкретных примерах и процессах
Заключительное совещание. Составление акта о результатах аудита и оформление протоколов при выявлении несоответствий
План проведения корректирующих действий по устранению несоответствий
Предоставляется заказчиком в период проведения аудита, либо направляется в орган по сертификации в течение последующих 2-ух недель
Выполнение заказчиком корректирующих действий в согласованные сроки
Срок, отводимый на выполнение корректирующих действий, не превышает 12 недель (после даты проведения заключительного совещания)
03
Выдача сертификата
И НАДЗОР
Признание органом по сертификации отсутствия несоответствия
Выдача сертификата сроком на 3 года

Ежегодный инспекционный контроль (надзорный, наблюдательный аудит)

Договор на инспекционный контроль заключается не позднее, чем за 2 месяца до его планируемого проведения

1. Первый инспекционный контроль - не позднее, чем через 12 месяцев после даты проведения заключительного совещания
2. Второй инспекционный контроль - не позднее, чем через 24 месяцев после проведения заключительного совещания
Информирование органа по сертификации обо всех изменениях, касающихся СМК
Внеплановый инспекционный контроль в случае получения информации о нарушениях, либо существенных изменений в деятельности держателя сертификата


Сертификат ГОСТ Р ИСО 9001-2015 оформляется на официальном бланке и включает в себя информацию применительно к какому виду деятельности соответствует система менеджмента качества, информацию о держателе сертификата, органе по сертификации и стандарте, которому соответствует объект сертификации.

Международный стандарт ISO 9001:2015 основан на семи принципах:

  • ориентация на потребителя;
  • лидерство руководителя;
  • вовлечение работников;
  • процессный подход;
  • системный подход к менеджменту;
  • постоянное улучшение системы;
  • принятие решений, основанных на фактах;
  • взаимовыгодные отношения с поставщиками (клентами);
  • управление рисками организации.

В каких случаях требуется сертификат ГОСТ Р ИСО 9001-2015?

Если предприятие:

  • планирует выход продукции на мировой рынок;
  • привлекает зарубежные инвестиции для дальнейшего развития;
  • планирует участие в тендерах и конкурсах;

Также наличие сертификата ГОСТ Р ИСО 9001-2015 может являться обязательным условием для работы по тендерам и конкурсам, с заказчиками и/или поставщиками!

Внедрение стандартов ИСО 9001-2015 на предприятии

СМК 9001 Внедрение системы качества представляет собой комплекс работ, который затрагивает различные аспекты деятельности организации и ее подсистемы - подсистему стратегического управления, производственную подсистему, подсистему логистики, управление персоналом, внутренние коммуникации, документооборот и др. В связи с этим, внедрение системы качества является достаточно трудной, длительной и трудоемкой задачей. Решение этой задачи, как правило, происходит в несколько этапов.

Основные этапы внедрения СМК следующие:

  • Первый этап диагностический - анализ существующей ситуации в организации и обучение персонала;
  • Третий этап - проведение аудита системы качества.

Конкретный алгоритм внедрения стандартов ИСО 9001 зависит от методики, применяемой для того или иного предприятия. Один из подходов – внедрение СМК исходя из строгого соответствия последовательности параграфов самого стандарта. Четкие требования к системе менеджмента содержатся только в параграфах с 4 по 8.

Методики внедрения отличаются и по уровням проекта. Например, одна технология предполагает на начальном этапе создание рабочей группы по внедрению стандарта. На этом этапе ответственные исполнители анализируют всю влияющую на процесс внутреннюю и внешнюю документацию: от технических условий до регулирующего государственного законодательства. Часто, на подготовительном этапе проводится обучение специалистов и руководителей, которые будут вовлечены в процесс внедрения стандартов.

Чаще всего, специалисты по внедрению СМК начинают с 4 параграфа стандарта, так как его можно считать основоплагающим. Для того, чтобы выполнить подавляющее большинство требований этого параграфа, необходимо провести идентификацию процессов в организации. Данные работы можно считать вторым этапом по внедрению СМК на предприятии. Начинается разработка основополагающих документов СМК – Политики и Целей в области качества и Руководства по качеству. Политика и Цели становятся критериями эффективности всей работы в рамках системы, а также критериями корректности всей документации компании. Для определения эффективности СМК необходимо, чтобы цели в области качества были измеримыми. Четкой структуры этих и других документов системы менеджмента качества нет. Их форма остается на усмотрение внедряющей организации.

Распространенной практикой внедрения является применение параграфа 8, после 4. При такой последовательности у вас есть возможность ввести в строй внутренние аудиты СМК, требования к которым перечислены в параграфе №8. Регулярные отчеты от внутренних аудиторов позволяют лучше судить о действенности производимых изменений, а также предоставляют данные для дальнейшей оптимизации процессов. Следом за 8 параграфом можно приступать к внедрению 5 и 6 параграфов. В 5 говорится о лидирующей роли руководства в процессе принятия решений по СМК, а в 6 приводятся требования к менеджменту ресурсов. Последним этапом предлагаемой методики является внедрение параграфа 7, речь в котором идет о процессах жизненного цикла продукции.

Конечная цель внедрения СМК – постоянное повышение качества.

Какие документы мы можем помочь разработать?

  • Приказ о назначении ответственного представителя руководства по качеству,
  • Политика в области качества,
  • Цели в области качества,
  • Документированные процедуры управления (ДПУ),
  • Управление документированной информацией,
  • Оценка рисков,
  • Управление несоответствиями,
  • Управление внутренними аудитами,
  • Руководство по качеству,
  • Образец отчета по анализу рисков,
  • Образец отчета по внутреннему аудиту,
  • Образец отчета по анализу СМК со стороны руководства.

Структура ГОСТ Р ИСО 9001-2015

  • 1 параграф – область применения стандарта.
  • 2 параграф – основные положения и нормативные ссылки.
  • 3 параграф – термины и определения, применяемые в документации.
  • 4 параграф – среда организации: проведение внешнего и внутреннего аудита, выявление потребностей и требований организации к применяемому стандарту, определение границ СМК и охватываемая ею деятельность, процессы СМК.
  • 5 параграф – отношение высшего руководства к СМК, его ориентированность на потребителей, разработка политики компании в области качества.
  • 6 параграф – прогнозирование рисков и возможностей, постановка целей качества, планирование изменений.
  • 7 параграф – определение и обеспечение ресурсов и инфраструктуры для внедрения СМК, обеспечение компетентности и осведомленности лиц, участвующих в процессе воплощения СМК на предприятии, определение порядка циркуляции внешней и внутренней информации, обеспечение эффективного документооборота.
  • 8 параграф – планирование и внедрение процессов для обеспечения жизненного цикла продукции и услуг, определение и анализ требований к продукции и услугам, установление коммуникации с потребителем, обеспечение процессов связанных с проектированием и разработкой продукции и услуг, управление взаимодействием с внешними поставщиками, производство и выпуск продукции и услуг, осуществление коррекции несоответствующих плану результатов.
  • 9 параграф – оценка результатов деятельности, включающая в себя внешний и внутренний аудит, а также анализ со стороны руководства.
  • 10 параграф – предложения по оптимизации деятельности.

Главные преимущества

  • Получение документа о соответствии международному стандарту;
  • Экономия денег и времени.
  • Наличие сертификата ГОСТ Р ИСО 9001 является обязательным при применении некоторых схем сертификации продукции;
  • Снижение количества рисков, связанных с процессом производства/ оказания услуг;
  • Повышение уровня доверия клиентов;
  • Повышение эффективности управления организацией;
  • Прозрачность в системе управления, четкое распределение ответственности;
  • Улучшение имиджа компании и конкурентоспособности при участии в тендерах и/или конкурсах.
  • Наличие сертификата соответствия требуется при участии в тендерах и/или конкурсах.

При замене схемы сертификации продукции с анализом производства в организации, с большим количеством производственных площадок на схему с сертифицированной СМК, заявитель значительно экономит на количестве выездов эксперта. Анализ производства осуществляется с выездом на каждую производственную площадку, а при сертификации СМК выезд экспертов осуществляется на представительную выборку площадок. Уточняйте у наших специалистов.

Наличие сертификата ГОСТ Р ИСО 9001 говорит о способности производителя выпускать качественную продукцию в условиях максимально эффективной системы управления.

Сертификация является важным механизмом для обеспечения общественного доверия  к надежности подтверждения предоставляемых услуг, предъявляемым соответствующим требованиям.

В рамках данной услуги, наши специалисты оказывают консалтинговые услуги, предоставляют методическую помощь по выделению и описанию процессов систем менеджмента. Вся документация разрабатывается исключительно в соответствии с требованиями стандартов. Также мы проводим консультации по внедрению систем менеджмента.

По запросу, специалисты «ЕСК» проведут обучение специалистов, руководителей, а также внутренних аудиторов согласно требованиям по следующим стандартам: ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001, ХАССП, ИСО 22000, ИСМ.

Оформить заявку на cертификат ИСО 9001





Нажимая на кнопку «Отправить заявку» вы подтверждаете, что согласны
с Правилами обработки персональных данных

Полезные статьи
Техрегламент ЕАЭС на алкоголь начнет действовать с 1 января 2022 года

Техрегламент ЕАЭС на алкоголь начнет действовать с 1 января 2022 года

Подробнее
C 2021 года в России будет введен стандарт сыра для пиццы

C 2021 года в России будет введен стандарт сыра для пиццы

Подробнее
Новый законопроект по защите системы аккредитации от недобросовестных игроков

Новый законопроект по защите системы аккредитации от недобросовестных игроков

Подробнее
Утверждён ГОСТ Р 59092-2020 для магнитно-резонансного оборудования

Утверждён ГОСТ Р 59092-2020 для магнитно-резонансного оборудования

Подробнее

Записаться на видеоэкскурсию.






Являетесь ли Вы нашим клиентом?


Выберите вашего менеджера

Нажимая кнопку «Отправить», я соглашаюсь с Политикой обработки персональных данных