качества
Что такое система менеджмента качества?
Система менеджмента качества (СМК) – это система, обеспечивающая эффективную работу предприятия, в том числе и в области управления качеством выпускаемой продукции. СМ основываются на международных стандартах, разработанных Международной Организацией по Стандартизации (ISO).
Сегодня внедрение систем менеджмента стало необходимым условием повышения конкурентоспособности компаний. Процедура внедрения системы менеджмента затрагивает практически все стороны деятельности предприятия. Она включает много тонкостей, которые сильно влияют на конечный результат. Только опытные специалисты способны нивелировать возможные потери от перестройки производства и системы управления компанией и провести процедуру разработки и внедрения СМК наиболее эффективно.
Стоимость услуг по внедрению СМ определяется индивидуально и зависит от многих факторов: от области распространения системы менеджмента качества, численности организации заявителя, места нахождения организации и сложности процессов.
“Для консультации с экспертами ЕСК оставьте заявку или позвоните по телефону.”
Преимущества внедрения СМК:
- Улучшение авторитета и имиджа предприятия.
- Повышение рейтинговых позиций у потребителей, растущий поток клиентов.
- Прозрачность документации и бизнес-процессов, дающая возможности для эффективных преобразований на производстве.
- Возможность для руководителей быстрого принятия обоснованных решений благодаря полному контролю над производственными процессами.
- Улучшение культуры и условий труда.
- Возрастание удовлетворенности сотрудников.
“Аналогичные этапы должны присутствовать и при внедрении других СМ, включая интегрированные (объединяющие требования нескольких стандартов).”
Внедрение этой системы позволит компании получить эффективную систему контроля и управления воздействием производства на внешнюю среду. Комплексная система экологического менеджмента становится элементом общей системы управления предприятием.
Преимущества внедрения СЭМ:
- улучшение общих экономических показателей за счет снижения финансовых потерь от постоянно растущих экологических платежей и штрафных санкций за загрязнение окружающей среды;
- снижение риска аварий и финансовых затрат на возможную ликвидацию их последствий для окружающей среды и возмещение ущерба;
- получение дополнительной прибыли за счет повышения эффективности деятельности, связанной с экологией: более экономное использование природных ресурсов и сырья, снижение выбросов, утилизация или дополнительная переработка отходов с созданием товарного продукта или дополнительного энергоресурса;
- упрощение процедур получения различных лицензий и разрешений;
- укрепление публичной репутации компании и деловой репутации в глазах клиентов, партнеров, инвесторов, акционеров, особенно зарубежных.
“Процесс внедрения системы экологического менеджмента занимает в среднем от полугода до года для небольших и средних предприятий и более продолжительный период для крупных компаний и корпораций.”
Выгоды для компании от внедрения СМБТиОЗ:
- снижение числа производственных травм благодаря постоянному контролю и устранению опасных факторов производства;
- снижение числа аварий и затрат на ликвидацию их последствий;
- уменьшение стоимости страхования и размеров выплат по отсутствию (болезни) сотрудников;
- упрощение получения необходимой разрешительной документации (например, лицензий);
- повышение репутации в глазах потребителей, партнеров, акционеров, инвесторов и других заинтересованных лиц.
Выгоды от внедрения СМБПП:
- Повышение безопасности и качества производимых продуктов питания,
- Контроль всей технологической цепочки,
- Возможность выполнения и документирования самых ответственных требований к безопасности пищевых продуктов,
- Завоевание доверия клиентов,
- Существенное повышение вероятности международного признания марки предприятия и его продукции.
Готовы увеличить продажи?
Позвоните, или напишите нам и мы вам обязательно поможем!
или оставьте заявку и получите индивидуальное предложение
